Consultoría Operativa

 

Delegar determinadas áreas y funcionalidades no estratégicas y liberar, de esta manera, recursos que puedan dedicarse a aspectos básicos de su empresa tiene enormes beneficios: ahorro de costes, aumento de la flexibilidad y mayor competitividad, incremento de la productividad y de la eficiencia en las actividades externalizadas, especialización, reducción del riesgo empresarial, calidad y mejora continua en los servicios prestados.

Económico-Financiera

 

Gestión Financiera:

 

- Diagnóstico económico-financiero

- Financiación empresarial

- Viabilidad de proyectos de inversión

- Gestión de circulante

- Impacto de la fiscalidad en las finanzas

- Reporting financiero

 

Planificación y control de gestión:

 

- Comunicación y negociación

- Contabilidad de gestión

- Control logístico-productivo

- Control comercial

- Control económico-financiero

- Síntesis presupuestaria

- Cuadro de Mando Integral

- TOC y Control de gestión

- Valoración de empresas

- Fusiones y adquisiciones

 

Internacional

 

Elaboración de diagnósticos de exportación y planificación internacional.

 

Un plan de internacionalización es sencillamente un plan de negocio adaptado a los mercados exteriores, en el que debes indicar los objetivos de ventas, mercados y plazos.

 

Te ayudaremos con el proceso...

 

- Potencial de exportación

- Selección de mercados

- Formas de entrada

- Política de producto/servicio

- Política de comunicación

- Política de precios

- Oferta internacional

- Plan económico

 

... seas importador o exportador.

Recursos Humanos

 

Gestión Laboral:

 

- Expedientes de Regulación de Empleo 

- Suspensión

- Extinción

- Prejubilaciones

- Redimensionamiento de plantillas

- Procesos de reestructuración y gestión de personas

- Procesos de ajuste salarial

- Negociación de convenios colectivos

- Otras medidas de ajuste y flexibilidad

 

Recursos Humanos:

 

- Modelos retributivos

- Modelos de gestión de competencias 

- Elaboración de perfiles profesionales

- Descripción de puestos (DPT)

- Análisis de los distintos modelos de evaluación (Desempeño, 360º, ...)

 

Despacho ASEMADE

Avenida de Barcelona, 33

15706 Santiago de Compostela - A Coruña

Teléfono

T:  902 150 152

 

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