Controller de Gestión Interim
La figura del Controller de Gestión Interim, con independencia del sector para el que trabaje, debe contar con tres habilidades destacables: conocimiento del negocio, capacidad analítica, y habilidades de interlocución con las diferentes áreas.
Debe saber analizar y sintetizar toda la información interna y externa relevante para la compañía, conocer bien los procesos financieros, y ser capaz de actuar como enlace y facilitador entre la dirección general y los diferentes departamentos que impactan en la cuenta de resultados.
¿En qué te puede ayudar un/a Controller de Gestión Interim?
Diseñar y mantener el sistema de control de gestión, planes de cuentas y desgloses analíticos para proporcionar información fiable y relevante en la toma de decisiones.
Diseño y elaboración del sistema de reporting.
Gestión, control y minimización de los costes operativos.
Contribuir al desarrollo de la estrategia de la compañía, tanto a corto como a largo plazo.
Fuente: Robert Walters
En definitiva, nuestra labor se centraría principalmente en ayudarte en el diseño del sistema contable, de información y de planificación y gestión.
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